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Fluidez empresarial: Una guía de términos en inglés que todo profesional debe conocer

Aprendiendo términos comunes en inglés para empresarios.

El mundo de los negocios se globaliza y les exige a los profesionales familiarizarse con el inglés. En el siguiente artículo exploramos algunos términos empresariales claves en la lengua anglosajona, desde SWOT Analysis hasta revenue.

El mundo de los negocios está cada vez más globalizado, lo que significa que las personas que trabajan en este ámbito deben estar familiarizadas con el inglés. Este idioma es el estándar en el comercio internacional, y es esencial para comunicarse con clientes, socios y proveedores de todo el mundo.

En este texto, vamos a explorar algunos de los términos en inglés más importantes para la comunicación empresarial. Dichas expresiones son utilizadas en una variedad de contextos, desde la negociación hasta la contabilidad. Al familiarizarse con dichas palabras, podrás comunicarte con mayor confianza y eficiencia en el mundo de los negocios.

1. SWOT Analysis

La «SWOT analysis» es una herramienta estratégica que evalúa las Fortalezas (Strengths), Debilidades (Weaknesses), Oportunidades (Opportunities) y Amenazas (Threats) de una empresa. En otras palabras, es un análisis exhaustivo que ayuda a comprender tanto los aspectos internos como externos de un negocio.

Ejemplos:

  • Our SWOT analysis revealed that our strong online presence can be leveraged to explore new markets. (Nuestro análisis DAFO reveló que nuestra fuerte presencia en Internet puede aprovecharse para explorar nuevos mercados.).
  • Identifying the lack of a diverse product range in our SWOT analysis prompted us to invest in product development. (La identificación de la falta de una gama de productos diversa en nuestro análisis DAFO nos impulsó a invertir en el desarrollo de productos.).

2. M&A

«M&A» se refiere a fusiones y adquisiciones, dos estrategias empresariales clave para el crecimiento. Las fusiones implican la combinación de dos empresas, mientras que las adquisiciones son la compra de una empresa por otra.

Ejemplos:

  • The recent M&A activity in the pharmaceutical sector has reshaped the competitive landscape. (La reciente actividad de fusiones y adquisiciones en el sector farmacéutico ha reconfigurado el panorama competitivo.).
  • Our company’s successful acquisition of a tech startup resulted in innovative product offerings. (La exitosa adquisición por parte de nuestra empresa de una startup tecnológica dio lugar a ofertas de productos innovadores.).

3. C-suite:

El término «C-suite» se refiere a la alta dirección de una empresa, que generalmente incluye roles como CEO (Chief Executive Officer), CFO (Chief Financial Officer) y CMO (Chief Marketing Officer).

Ejemplo:

  • Decisions made in the C-suite have a direct impact on the company’s overall strategy and direction. (Las decisiones tomadas en la dirección ejecutiva repercuten directamente en la estrategia y la dirección generales de la empresa.).
  • The C-suite collaborated to devise a comprehensive crisis management plan. (El equipo directivo colaboró en la elaboración de un plan integral de gestión de crisis.).

4. Shareholder:

Un «shareholder» es un accionista o propietario de acciones en una empresa. Los shareholders tienen un interés financiero en el rendimiento de la empresa.

Ejemplos:

  • Shareholders expressed satisfaction with the dividend payout and financial performance. (Los accionistas se mostraron satisfechos con el reparto de dividendos y los resultados financieros.).
  • The meeting provided an opportunity for shareholders to voice their concerns and ask questions. (La reunión brindó a los accionistas la oportunidad de expresar sus preocupaciones y formular preguntas.).

5. Revenue:

«Revenue» se refiere a los ingresos generados por una empresa a través de sus actividades comerciales. Es una medida clave de la salud financiera de una organización.

Ejemplos:

  • The new marketing strategy significantly increased the company’s revenue. (La nueva estrategia de marketing aumentó significativamente los ingresos de la empresa.).
  • Understanding customer needs is essential for sustainable revenue growth. (Comprender las necesidades de los clientes es esencial para un crecimiento sostenible de los ingresos.).

6. Forecast:

El término «forecast» se relaciona con las proyecciones futuras de una empresa, ya sea en términos de ventas, gastos u otros indicadores clave.

Ejemplos:

  • The financial forecast indicated a potential downturn in the next quarter. (La estimación financiera indicaba un posible descenso en el siguiente trimestre.).
  • Accurate forecasting helps in proactive decision-making and risk management. (Una proyección precisa ayuda a tomar decisiones proactivas y a gestionar los riesgos.).

7. Outsourcing:

«Outsourcing» implica delegar ciertas funciones o procesos comerciales a terceros, generalmente para reducir costos o acceder a especialistas externos.

Ejemplos:

  • Outsourcing customer support to a specialized agency improved response times. (La subcontratación de la atención al cliente a una agencia especializada mejoró los tiempos de respuesta.).
  • The decision to outsource IT services resulted in significant cost savings. (La decisión de subcontratar los servicios informáticos supuso un importante ahorro de costes.).

8. Liability:

En el contexto empresarial, «liability» se refiere a la responsabilidad legal o financiera de una empresa frente a deudas u obligaciones.

Ejemplos:

  • Understanding legal liabilities is crucial for risk management and compliance. (Comprender las responsabilidades legales es crucial para la gestión de riesgos y el cumplimiento de la normativa.).
  • Environmental sustainability is not just a choice but also a liability consideration. (La sostenibilidad medioambiental no es solo una elección, sino también una cuestión de responsabilidad.).

9. Budgeting:

«Budgeting» implica la planificación y asignación de recursos financieros para cumplir con los objetivos de la empresa. Es una herramienta esencial para el control financiero.

Ejemplos:

  • Effective budgeting ensures optimal allocation of resources for project completion. (Un presupuesto eficaz garantiza una asignación óptima de los recursos para la realización de los proyectos.).
  • The finance team is currently in the process of budgeting for the next fiscal year. (El equipo financiero está elaborando el presupuesto para el próximo ejercicio.).

10. Supplier:

Un «supplier» es un proveedor que suministra bienes o servicios a una empresa. La elección de proveedores puede tener un impacto significativo en la cadena de suministro y la calidad del producto final.

Ejemplos:

  • Building strong relationships with reliable suppliers is key to ensuring product consistency. (Establecer relaciones sólidas con proveedores fiables es clave para garantizar la consistencia del producto.).
  • Diversifying suppliers mitigates the risk of disruptions in the supply chain. (Diversificar los proveedores mitiga el riesgo de interrupciones en la cadena de suministro.).

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